Integrantes:
Cardenas Rodríguez, Ivan
Zamora Villaorduña, Johnny
1. Ejemplo de una empresa que represente la estrategia de Océano Azul.
Petrobras es una compañía de energía que opera en el mercado internacional. Petrobras se ha convertido en una estructura consolidada que le permite abarcar actividades que van desde la exploración de petróleo y gas, producción, transporte, refinación, comercialización de distribución de petróleo, gas y sus derivados, hasta la generación, transporte y distribución de energía eléctrica.
Su mercado es la generación, transporte y distribución de energía eléctrica a partir del gas natural.
2. Estrategia que desarrolla la empresa. Sustente
Dentro del Sector Energético – Gas Natural, el grupo Pluspetrol enfoca su estrategia en la diferenciación.
El Grupo Pluspetrol se enmarca en estrategias de desarrollo sostenible que conciben la calidad ambiental como algo más que el cuidado del medio ambiente. Se trata también de la promoción de una mejor calidad de vida de las comunidades locales en las que desarrolla sus operaciones. Cada operación del Grupo Pluspetrol observa cuidadosamente un enfoque socio ambiental que no sólo cumple con las normas vigentes en cada país sino que, en muchos casos, establece nuevos y más altos estándares.
3. Identificar las características que debe desarrollarse para lograr la sosteniblidad de la estrategia
Para el Grupo Pluspetrol el desarrollo sostenible supone:
La identificación a priori de impactos
La formulación de planes de mitigación.
La preservación de las culturas locales.
El diálogo participativo y la consulta permanente con sus miembros.
El desarrollo de programas de capacitación y empleo local
El establecimiento de acuerdos y medidas de compensación
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