"Si enseñamos a los alumnos de hoy como enseñábamos ayer les estamos robando el futuro" – J. Dewey
Cadena Productiva del Azucar:
Referencia de la empresa:
Agroindustrias San Jacinto S. A. http://www.aisj.com.pe/
La visión positiva del futuro es esencial para obtener buenos resultados. Una actitud positiva del futuro nos permitirá lograr cambios a nuestro favor teniendo como objetivo la Plenitud Total.
Según Pollack “Una visión positiva del futuro precede al éxito”. Para llegar al éxito el primer y más importante ingrediente es la visión de futuro que se tenga. La diferencia está en tener una VISION clara del futuro. Ya sea en las culturas, motivación – deseo de superación, supervivencia o en las organizaciones que trascendieron y/o trascienden formular objetivos de vida con una visión de futuro clara aunque las circunstancias sean difíciles resulta ser crucial; además, a esta visión debemos de proveer de los medios necesarios para que esa visión siga su curso y llegue al éxito. Por tanto debemos formular el futuro a través del poder de una visión.
Se debe considerar la importancia de tener que realizar algo importante en el futuro, proyectar el futuro con una visión, y visualizar los objetivos que sirvan de guía para lograr los sueños y concretar la visión. Esta visión de futuro también es aplicable a las compañías, pues tiene la complejidad necesaria para que los líderes formulen una visión y toda la organización trabaje en su favor.
En una compañía o empresa de debe tener en cuenta los ingredientes claves de una visión:
-La visión debe ser formulada por un líder o líderes.
-Compartir la visión con el equipo y que ellos estén de acuerdo en colaborar para lograrlo.
-Una visión debe ser amplia y detallada, debe responder a: ¿Qué?, ¿Cómo? ¿Cuándo? Y ¿Dónde?
Una visión de futuro debe justificar los esfuerzos, pues una visión de futuro puesta en práctica puede cambiar el mundo. Esta visión de futuro debe tener como a uno de sus componentes a los valores.
Lo que ocurre en las Naciones también ocurre en los niños
-->Objetivo --> Tener un sueño: La educación es la llave del futuro
Universidad <-- Era un sueño inalcanzable para los niños Lang les brindó los medios y el dinero (beca) para lograr el fin de que los estudiantes lograran sus sueños.
Con este discurso, se logró que de los 52 estudiantes, 40 fueran a la universidad, lo que antes se pensaba que ninguno iría.
Los sueños y el lograr superar los obstáculos motivan a alcanzar metas extraordinarias
También nos relató sobre la 2da Guerra Mundial, en Auschwitz murieron millones de personas entre judíos, polacos, gitanos y rusos. Joe nos relata sobre la 2da G.M. porque nos da a conocer que se puede lograr tener una Visión de Futuro aún en las peores condiciones posibles. Nos relata acerca de Frankl, psiquiatra judío que llegó al campo de concentración y al llegar allí el se planteó 3 objetivos claros, uno era el sobrevivir, otro el de utilizar sus conocimientos médicos para ayudar, y el último tratar de aprender algo a pesar de las condiciones vividas, esta historia lo relata también en el libro que escribió Frankl, el se dio cuenta que todos aquellos que lograron sobrevivir tenían algo de gran importancia por realizar en el futuro, lográndose ver el mismo patrón de Visión de futuro para lograr vencer obstáculos infranqueables, dándoles significado a sus vidas.
El tener la importancia de realizar algo, de tener Visión de futuro da significado a la vida.
El lazo que muestran en común estos relatos es la Visión Positiva del Futuro, asi también se ve en el mundo actual, las grandes corporaciones son aquellas que tienen una visión más clara y positiva, como la compañía Boing con el objetivo de construir el mejor avión del mundo creó el Boing 747, Telefonía Francesa, llegó a ser la mejor de Europa, IBM, Toyota, etc.
Siempre se debe tener en claro que las cifras no guardan relación con la visión, son los objetivos que están enmarcados con las cifras.
Joe también nos da a conocer cuales son los ingredientes claves para lograr nuestros objetivos y tener éxito en lo que nos tracemos.
El presente puede llegar a absorbernos por completo y a pesar de que soñamos con el futuro no hacemos nada por planificarlo, por ende nuestros sueños parecen muchas veces inalcanzables. Entonces es muy importante tener una visión de futuro, esta visión es esencial para las organizaciones, las comunidades y para los individuos.
El autor nos cuenta de sus vivencias durante el watergate y la inflación desatada en la economía mundial a causa de este escándalo, siendo el presente tan abrumador que muchos de los pensadores de la época no le veían sentido a pensar en un futuro. Barker utilizó un pensamiento contrario, es decir usó una actitud positiva que tenía su base en los escritos de tres autores que lo inducían a pensar, a soñar y a, finalmente, visualizar su futuro para tiempos difíciles. Una actitud positiva ante el futuro es el arma más poderosa para realizar cambios.
Nos habla del libro “The image of the Future” escrito por Fred Pollack, el cual se preocupada por la la relación entre las naciones y la imagen que estas tenían de su futuro. Se nos plantea una pregunta: ¿Es la imagen positiva la razón del éxito de una nación o es el éxito de una nación la consecuencia de su imagen positiva del futuro? La respuesta se halla en el Partenón en Atenas. Los griegos soñaron como debió de ser su civilización en el futuro y por ende soñaron como debía lucir el Partenón; transformaron luego este sueño en una visión, siendo entonces las visiones el resultado de nuestros sueños en acción. Entonces, una visión de futuro precede al éxito. Esto fue cierto también en Roma, España, Venecia, Inglaterra, Francia y E.E.U.U. estás naciones no tenían grandes recursos, una gran población o una ventaja competitiva, lo que si poseían era una visión profunda del futuro que es el factor más importante de todos. Así, las naciones con visión de futuro tienen una gran ventaja y las que no la tienen, corren un gran peligro. Este modelo se repite en los niños, según nos cuenta Barker acerca de sus alumnos cuando él era profesor.
En el libro de benjamín Singer “The Future Focus Road Image” confirmó las observaciones de Barker acerca de sus alumnos, pues el libro indicaba que los malos alumnos, carecían de una visión de futuro y creían que sus acciones futuras estaban en manos del destino; y los buenos estudiantes tenían una mayor sensación de control acerca de su futuro y podían hacer planes a largo plazo (5 a 10 años). Este estudio, presentado en el libro, lo llevó a deslindar la relación con los padres como un factor determinante para la inteligencia de los niños.
Para confirmar los estudios de Singer, Barker decidió ir a la escuela PS121 en Harlem, NY. Eugene Lang, acaudalado hombre de negocios se había graduado de esta escuela y quería regresar a su escuela para infundir esperanza en los niños que se encontraban estudiando en esa escuela. Al darse cuenta que las palabras harían muy poca diferencia en los niños a los que se dirigía, decidió cambiar de estrategia. Empezó contándoles entonces acerca de su visita a Washintong, al discurso de Martin Luther King “ I Had a dream” y les dijo que era importante que todos tengan un sueño, que este sueño puede ser su futuro y que la escuela es la llave para este futuro. Al notar que para la mayoría de estos niños, la educación superior era inalcanzable, pues prometió dar una beca a cada uno de los estudiantes que terminarán su educación escolar. Lang, se dio cuenta rápidamente que el dinero no sería suficiente para que estos niños alcancen sus sueños universitarios, debía generar un medio para que puedan alcanzar este sueño, por ende generó una estructura de apoyo entre los maestros, la comunidad y los padres para que trabajaran con los estudiantes y se aseguraran que estos sueños se hicieran realidad. Lo que se llegó a comprobar es que: “Los sueños de un niño, que con el apoyo de la comunidad logra superar obstáculos económicos y familiares, pueden motivar a ese niño a alcanzar metas extraordinarias”. Los sueños de los niños deben ser considerados de mucha importancia, pues es nuestro interés en ellos los que le dan la capacidad de perfilarse en el futuro. Las naciones, tienen el mismo patrón que los niños.
Barker nos lleva a Auschwitz, donde Viktor Frankl, escritor judío de Viena, fue trasladado junto a otros millones de judíos durante el holocausto nazi. Franco se propuso tres objetivos al ser trasladado a este lugar: Sobrevivir, utilizar sus conocimientos médicos para ayudar a las personas y aprender algo. Frankl logró todas sus metas y escribió “Man serach for Meaning”. Frankl narra como muchos de los transportados fueron aniquilados de inmediato y como otro grupo fue enviado a trabajar en los campos, en las peores condiciones imaginables. Se dio cuenta de que las personas que lograron sobrevivir tenían algo en común: tenían algo muy importante por realizar en el futuro. Entonces “el poder de una visión de futuro nos ayuda a superar obstáculos aparentemente infranqueables”.
Frankl, entre otras historias, narra con lujo de detalles su propia experiencia en los campos de Auschwitz, nos dice que sufría mucho por las necesidades más básicas del ser humano y era en esos momento en que se veía dando conferencias ante espectadores ilustres acerca de la psicología en los campos de concentración haciendo del presente, el pasado. Entonces tener una visión positiva de futuro es lo que da significado a la vida; “es una peculiaridad del hombre que el mismo pueda vivir proyectándose hacia el futuro, y es esta su salvación, aún en los momentos más difíciles de su existencia.”
Barker, nos lleva a un río para compartir una metáfora: Nos cuenta que en la vida siempre hay ríos por cruzar pues en la otra orilla está nuestro futuro, a veces el río está calmo y es fácil de cruzar, pero a veces es turbulento y nos arrastra cuesta abajo y no nos queda más que esperar que al lugar donde lleguemos sea bueno. Teniendo una visión de nuestro futuro podemos cruzar el río con una soga tendida del otro lado, la que nos ayudará a llegar a la otra orilla; aún así no será fácil, el río seguirá tratando de arrastrarnos, por ende debemos poner todas nuestras fuerzas por lograr cruzar. La soga, que nace de la visión, es la mejor conexión con el futuro, si la sujetamos con fuerza estaremos listos para aventurarnos en el mañana.
Barker nos dice que este modelo también se puede aplicar a una corporación pues las mismas tienen la estructura necesaria para utilizar el poder que da una visión de futuro. Toda compañía es motivada por una visión de futuro. Podemos ver claros ejemplos, en IBM, Toyota, Sony, El ejército de salvación, Boeing y muchas más.
Barker nos indica que una visión no se puede expresar nunca en cifras, pues éstas son una muestra de haber logrado los objetivos propuestos. La visión debe ser formulada por líderes. Esta visión debe ser compartida con su equipo y el equipo debe brindarle su apoyo, al lograr esto se consigue una comunidad que comparte una visión de futuro la que genera un sentido de dirección, haciendo que el proceso de toma de decisiones mejore, dado que cada decisión será evaluada según un mismo objetivo. La visión de futuro debe ser amplia y detallada, las generalidades por ende no bastan; para tener una visión de futuro se debe saber de forma precisa: ¿Qué? ¿Cómo? ¿Cuándo? y ¿Por qué?. La visión de futuro debe ser positiva y alentadora, al crear una visión es mejor pecar de grandioso a quedarse corto. Los valores determinan la rectitud de nuestras actitudes pero no señalan el camino, sólo una visión de futuro puede determinar nuestro destino.
El autor nos cuenta acerca de Loren Eisily y un pasaje sobre el cual Loren escribió. Era acerca de un joven que se encontraba en la playa arrojando estrellas de mar al océano. Loren le preguntó al joven que porqué hacía esto, a lo cual el joven respondió que las estrellas podían morir si permanecían ante el sol. A Loren le pareció absurdo, pues lo que hacía el joven no tenía sentido pues nunca iba a poder salvar a todas las estrellas de mar y le hizo saber su opinión a lo cual el joven respondió arrojando otra estrella de mar y diciendo: Para esta estrella si tuvo sentido. Lores luego comprendió que el joven no quería ser un mero observador, sino que quería dejar su huella en el universo. Barker aprovecha este pasaje para decirnos que todos podemos contribuir algo especial al universo y “si descubrimos que es, lograremos con la fuerza de nuestra visión definir nuestro destino”.
Barker termina este video recordándonos que: Una visión sin acción es sólo un sueño, una acción si visión de futuro carece de sentido, una visión de futuro puesta en práctica puede cambiar el mundo.
Alumno: Adolfo Gadhafy Canga Ferruzo
Código: 20034043I
Se dio cuenta que los que sobrevivieron tenían algo de gran importancia para realizar en el futuro. Visualizándose en lo que quería hacer, lograba trascender a su situación del campo de concentración.
Cuando visualizamos nuestro futuro, nuestros objetivos, es como querer cruzar un río turbulento, en el que al otro lado de la orilla está nuestro futuro, entonces se cuenta con una soga que nos ayuda a nos dejarnos ir con la corriente, sólo con mucho esfuerzo de parte nuestra se podrá cruzar el río.
La VISIÓN EN EL FUTURO es también de suma importancia en la compañías. Una visión no se expresa en cifras, ya que nos indican que se han logrado los objetivos propuestos.
Una visión tiene 4 características:
Un factor importante son los Valores, los cuales, según Joel Barker, son los que determinan la rectitud de los objetivos, pero quien señala el camino es sólo la Visión en el Futuro. Con estas 4 características se tendrá una Comunidad con Visión en el Futuro.
Para finalizar se está el relato de un joven que lanzaba estrellas de mar más allá de las olas, entonces un científico, que estaba cerca de él y lo estaba observado, se le acerca y le pregunta el por qué de su acción, el joven le dijo que así las ayudaba a que no se mueran por estar lejos del mar, entonces el científico le refuta diciéndole que era inútil por existir millas de millas con estrellas de mar. El joven le responde que para la estrella que lanzó al mar no lo fue y continuó con su faena. Después de eso el científico se retira molesto y toda la noche se pone a analizar, ya que lo dejó intrigado, del actuar del joven. Se dio cuenta de algo que no había contado, este joven no quería ser u mero espectador de una situación, sino que quería ser partícipe, dejar su huella, hace algo, contribuir. Al día siguiente el científico también empezó a lanzar las estrellas del mar, junto con el joven. Con esto se demuestra que uno debe buscar trascender, no quedarse con los brazos cruzados, si se tiene claros los objetivos a realizar en el futuro, lo único que falta hacer es hacer que nuestra visión no quede en el futuro sino que se convierta en nuestro presente.
Una Visión en el Futuro sin una Acción sólo es un sueño. Una Acción sin una Visión en el Futuro carece de sentido. La Visión puesta en práctica pueda cambiar al mundo.
Joel Barker enfatiza en tener una visión de futuro en el que PENSEMOS, SOÑEMOS y VIZUALISEMOS el futuro...
asi vemos diferentes actores que influenciaron en Joel Barker, estos son:
Escritor Holandes Fred Pollack "The ... in the future"; el cual habla sobre las relaciones netre naciones y la relacion entre la imagen política y la imagen positiva y como se representa el exito de la Nación futura... LLego a la conclusion: "Visión es el rsultado de nuestro sueño en acción"; observo en todas las naciones el mismo patron; primero, Todo encuanto al origen del exito futuro nace de la imagen convincente del futuro de los líderes, y segundo, la comunidad hacia suya esa visión a futuro.
1981 (Euyen Lan) y el "Discurso de Graduación"
En el cual motivo a los niños a soñar por una meta alcansable, "ingresar a la universidad", puesto que se podia debido a su apoyo, pero noto que necesitaba ahora el MEDIO, una ESTRUCTURA que permita guiar ese sueño, esta estructura estaba basada en maestros, padres y la comunidad.
VIKTOR FRANKL psiquiatra Judio, su obra "Man's Searh for meaning"
Quien a su llegada a un campo de concentracion se propuso asimismo tres cosas:
1.- SOBREVIVIR
2.- UTILIZAR SUS CONOCIMIENTOS MEDICOS PARA AYUDAR A OTRAS PERSONAS
3.- TRATAR DE APRENDER ALGO
Noto que aquellos que LOGRARON SOBREVIVIR fueron aquellas personas que sentian que habia ALGO DE GRAN IMPORTANCIA POR REALIZAR y asi justificaban su existencia.
Un sabio parecido a LOREND AISLLY (Cientifico y Poeta)
"Una visión sin acción es un sueño y carece de sentido"
La accion humana no se fundamenta en ser un observador más, sino en participar y dejar huella; de esa manera encuntra su destino y aporte a la humanidad justificando su existencia.
Asi Joel Dice
La visión no se mide en cifras, es un error, puesto que la cifras son consecuencia de lso objetivos.
Asi una Visión se caracteriza por:
1.- Formulada por Lideres
2.- Compartida a la comunidad y apoyada; debe ser amplia y detallada
3.- ¿QUE?¿COMO?¿CUANDO?¿POR QUE? ... Cada miembro debe encontrar su lugar trascendental, saber como puede contribuir y participar.
4.- Visión Positiva y alentadora (Alcance, Desafio, Superación)
Resumen Visión de Futuro
Autor: Joel Barker
Alumna: Karen Lorena Sulluchuco Castañeda
Joel Barker nos habla acerca de la visión de futuro y como actualmente la mayoría de las personas está sumergida en el día a día que no pueden ni pensar en su futuro por estar ocupados pensando en cómo resolver los problemas del presente; otras personas si piensan en el futuro pero no hacen nada por alcanzarlos porque piensan que es inalcanzable. Por esto plantea que es importantísimo tener una visión de futuro en las personas así como en las organizaciones.
La visión de futuro en las personas implica que cada uno de nosotros seamos capaces de tener un sueño y que queramos alcanzarlo pero sobretodo que hagamos acciones para lograrlo. Si bien las personas día a día afrontan diferentes tipos de problemas, lo más importante y que no debemos olvidar es como afrontamos esos problemas, él plantea que debemos tomar una actitud positiva ya que esto permitirá que las cosas resulten mucho mejor sobre todo cuando se tienen problemas.
Esta actitud no solo la deben tener las personas sino también las naciones ya que las naciones sin visión de futuro corren el gran riesgo de no desarrollarse.
Menciona dos ejemplos de cómo el tener una visión de futuro puede definir la vida de una persona. El primer caso es el de una visión de futuro aplicada en los niños. Cuando se le pregunta a un niño ¿qué te gustaría ser de grande? Se le está ayudando a que este niño piense en su futuro y se plantee una visión la cual le mostrará a don de quiere llegar. El segundo caso es de unos prisioneros que soportan el día a día en la cárcel solo porque quieren alcanzar ese futuro que tanto soñaron. La proyección del futuro en las personas es muy importante en sus vidas ya que esto es su razón de ser.
La actitud positiva y la visión de futuro son aplicables en las organizaciones ya que son tan complejas como las naciones y las personas.
Las bases para una visión de futuro son:
· Deben ser formuladas por líderes y
· Debe ser compartida con el quipo y debe estar respaldado por ellos.
Con esto se logrará una comunidad con visión de futuro y les dará una dirección que mejorará la toma de decisiones en las organizaciones.
· Deben ser detalladas y amplias no generales.
Con esto cada integrante en la organización sabrá su rol dentro de esta visión de futuro.
· Positiva y alentadora
La visión de futuro es importante ya que no permitirá contribuir en el mundo. Para lograr la visión de futuro se deben plantear acciones y ejecutar esas acciones.
